对咨询公司的印象越来越差了 - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

yulita 发表于 2015-3-12 14:25

一天5万，有社会地位的专家，即曾经任职大金融机构的CXO一类的
一天2-3万，咨询经理
我了个擦，长见识了，居然有日薪几万的。。。。。
现在也是咨询公司。甲方提出问题，我们给出思路，甲方给出红包；甲方确定思路并立项，双方投入到项目；我们全程监理：这是我们的做法。多说一句：我们的行业APP也是从这里头来的。
家住海淀 发表于 2015-3-6 18:44

问题是交付成果宏观无清晰有效的战略方向，微观无落实实施的可行性，咨询成果如果就是未来的一堆纸头，不 ...
战略无方向，微观不可行，这咨询是做微观的还是做战略的？鱼和熊掌不可兼得。
咨询的一个重要工作是收集、总结、提炼收集到的信息，并基于这些信息给出建议。在同一行业的宏观层面，尤其是银行这样同质性非常强的行业里，哪有新东西和新思路啊.......
kinghq 发表于 2015-3-13 08:20

现在也是咨询公司。甲方提出问题，我们给出思路，甲方给出红包；甲方确定思路并立项，双方投入到项目；我们 ...
实施公司的咨询部门？这个过程很像解决方案过程。
Ray001 发表于 2015-3-3 13:00

有实施经验的看到的都是问题，没实施经验的才能忽悠出亮点。
总结得好。
专业技术服务的甲方和乙方有配合上的要求，要研究型教授经去哄幼儿园小朋友，那是明显的不搭。