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做核心还是做信贷考核 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 08:26:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
原帖由 jiaying 于 2011-6-26 20:54 发表

现在到宇信确实是信贷好点,核心的项目相对没那么多。
原来易初的核心团队应该是流失了50%强吧,都那么多年了,人员流动50%也算正常。
个人感觉说核心是北美过来的400系统团队很不准确。
呵呵,50%???
08年易初合并进宇信开始算起的核心团队,到现在只剩下不超过5个人了,而且基本都是3-4线的人员,这也能叫50%强?
另外,说说不是北美过来的400系统团队,那是从哪过来的呢? 刚刚才接下了河北农信的400核心系统改造项目,其它团队能接下来?
如果你以前没做过银行,兄弟建议你还是去做信贷,从一个点入手比较容易,去做核心估计你也就能接触到很小的一块业务。
我做了6年的核心,现在银行的业务也不敢说了解全了,涉及到业务架构方面的东西的时候,很多东西还是现查的。
肯吃苦,真正想学银行业务,就做核心。但是别指望做核心待遇能有多高,国内核心卖的贱,收入可能不及做信贷。我认识的做过3年以上核心再转信贷的,都立刻成为信贷骨干。
原帖由 CountOnMyself 于 2011-6-26 23:49 发表

呵呵,50%???
08年易初合并进宇信开始算起的核心团队,到现在只剩下不超过5个人了,而且基本都是3-4线的人员,这也能叫50%强?
另外,说说不是北美过来的400系统团队,那是从哪过来的呢? 刚刚才接下了河北农信的400核心系统改造项目,其它团队能接下来?
呵呵,我数了下,单在我qq好友里的,2007年已经在易初现在还在宇信的就有12人,不一起做过项目的都不会有我qq。
还有3-4线人员的说法?我是没听说过。
原帖由 jiaying 于 2011-6-28 07:50 发表

呵呵,我数了下,单在我qq好友里的,2007年已经在易初现在还在宇信的就有12人,不一起做过项目的都不会有我qq。
还有3-4线人员的说法?我是没听说过。
兄弟,你是将07年已经转信贷团队甚至已经转做管理人员,以及将做一直做前置的那两三个人也都算上了吧?
呵呵,3-4线人员的说法,你没听说过是因为你一直没到那个层次。一线人员掌握底层核心源代码的人及进行产品研发升级,二线是工作经验在10年左右甚至更高,可以承担大型项目的项目经理职责的人。三四线都是项目实施人员。现在已经失去了系统架构级的升级改造能力了,产品已经不发展了,连核心业务产品部都撤销了,不是吗?
原帖由 CountOnMyself 于 2011-6-28 10:41 发表

兄弟,你是将07年已经转信贷团队甚至已经转做管理人员,以及将做一直做前置的那两三个人也都算上了吧?
呵呵,3-4线人员的说法,你没听说过是因为你一直没到那个层次。一线人员掌握底层核心源代码的人及进行产品研发升级,二线是工作经验在10年左右甚至更高,可以承担大型项目的项目经理职责的人。三四线都是项目实施人员。现在已经失去了系统架构级的升级改造能力了,产品已经不发展了,连核心业务产品部都撤销了,不是吗?
我的qq[同事]组里真没有从核心转做信贷的,做核心的都一直在做核心。
估计你离开易初太久了,可能是管理的原因吧,我们都可以拿到完整的底层核心源代码,我们也有进行产品升级。
至于10年工作经验,易初的时候这样的人本来就没多少,现尚在核心部且还搞开发的超10年工作经验的我知道的有4个,其他人多少年经验我也不了解。
系统架构级的升级改造能力应该还有吧,我看到有人在做。
核心部可没撤销。
原帖由 jiaying 于 2011-6-28 22:34 发表

我的qq[同事]组里真没有从核心转做信贷的,做核心的都一直在做核心。
估计你离开易初太久了,可能是管理的原因吧,我们都可以拿到完整的底层核心源代码,我们也有进行产品升级。
至于10年工作经验,易初的时候这样的人本来就没多少,现尚在核心部且还搞开发的超10年工作经验的我知道的有4个,其他人多少年经验我也不了解。
系统架构级的升级改造能力应该还有吧,我看到有人在做。
核心部可没撤销。
呵呵,真有意思!
你们公司2011年的最新组织架构发布,我可是亲眼看过的。被撤销的部门,全都扔进去一个“发展中事业部”中自生自灭,再观察一年,何来还有核心产品事业部了。
虽然我不是易初的人,但易初和宇信的熟人不少,原来和现在的情况都是很清楚的。
另外你说的还有人在做升级的事情,你说的是某省农信的改造项目吧。但我前段时间从IBM一哥们的消息,该项目经被他们评审后,新系统研发已经被中止了,这种消息你还不知道吧。其中一个认为风险大的原因,就是因为20多人的项目团队中,大部分是这两年才新招的毕业生,对原易初系统熟悉的人,只有3-4人。如象你说的还有10多人,以宇信这两年基本没有一个新签的核心项目,这么重大的项目,投入会至于这么少吗?
另外多事劝一句,兄弟如果你还是在易初版核心系统的开发团队中,该考虑尽早转移了。要么在公司内转移到400团队,要么跳出宇信。
400团队目前有山西、河北两省。原北美的核心团队已经没了,做不了核心的维护,原北美的那几省农信客户,迟早会转移到宇信来。
而原易初的客户,华润银行已经转神码,兰州转中联,云南、河南很快换核心,肯定不会再选宇信,没几家可做了。
[ 本帖最后由 CountOnMyself 于 2011-6-29 16:33 编辑 ]
原帖由 CountOnMyself 于 2011-6-29 15:50 发表

呵呵,真有意思!
你们公司2011年的最新组织架构发布,我可是亲眼看过的。被撤销的部门,全都扔进去一个“发展中事业部”中自生自灭,再观察一年,何来还有核心产品事业部了。
虽然我不是易初的人,但易初和宇信的熟人不少,原来和现在的情况都是很清楚的。
另外你说的还有人在做升级的事情,你说的是某省农信的改造项目吧。但我前段时间从IBM一哥们的消息,该项目经被他们评审后,新系统研发已经被中止了,这种消息你还不知道吧。其中一个认为风险大的原因,就是因为20多人的项目团队中,大部分是这两年才新招的毕业生,对原易初系统熟悉的人,只有3-4人。如象你说的还有10多人,以宇信这两年基本没有一个新签的核心项目,这么重大的项目,投入会至于这么少吗?
另外多事劝一句,兄弟如果你还是在易初版核心系统的开发团队中,该考虑尽早转移了。要么在公司内转移到400团队,要么跳出宇信。
400团队目前有山西、河北两省。原北美的核心团队已经没了,做不了核心的维护,原北美的那几省农信客户,迟早会转移到宇信来。
而原易初的客户,华润银行已经转神码,兰州转中联,云南、河南很快换核心,肯定不会再选宇信,没几家可做了。
是 发展中事业群 ,不是 部 ,其中有“核心事业部”,总人数要比易初时的核心人数要多,我现在在这待着,难道不比你清楚嘛?
算了,不在这讨论这些了。
宇信(易初)的商行版本核心系统,实施效果还是很好的。客户有台州银行、泉州银行。硬件是IBM system p系列小型机。AIX操作系统。
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